Czy moja firma powinna wybrać cyfrowego spedytora czy TMS?
Jeśli stanąłeś przed wyborem między cyfrowym spedytorem a TMS, przygotowaliśmy uczciwe porównanie tych dwóch opcji, aby pomóc Ci w badaniach.

Może to być trochę jak porównywanie jabłek i pomarańczy, ale w niektórych przypadkach te dwa różne rozwiązania mogą rozwiązać ten sam problem, tylko z różnych perspektyw. Oto kilka spostrzeżeń do rozważenia:

Cyfrowy spedytor: Podmioty te często dysponują ogromnym doświadczeniem w branży. Widziały wiele scenariuszy i potrafią dostosować strategie w oparciu o wcześniejsze doświadczenia. Jednak ta wiedza specjalistyczna może wiązać się z ograniczeniem elastyczności, ponieważ mogą mieć ustalone sposoby działania.
TMS: Jako narzędzie, TMS oferuje elastyczność. Firmy mogą dostosowywać oprogramowanie do swoich unikalnych potrzeb, zapewniając indywidualne podejście do logistyki.

Cyfrowy spedytor: Przejmuje odpowiedzialność za cały proces logistyczny, od początku do końca, działając jako kompleksowy partner logistyczny.
TMS: Zapewnia firmom narzędzia i możliwości zarządzania logistyką, ale ciężar odpowiedzialności spoczywa na samej firmie.

Cyfrowy spedytor: Może oferować zniżki na stawki hurtowe ze względu na wolumen obsługiwanych przesyłek. Jednak ich opłaty mogą niwelować część oszczędności, co sprawia, że korzyść netto jest zmienna.

TMS: Umożliwia firmom bezpośrednie negocjowanie stawek i optymalizację tras. Poprzez wyeliminowanie pośredników i wykorzystanie możliwości oprogramowania, często istnieje jaśniejsza ścieżka do oszczędności.

Cyfrowy spedytor: Chociaż obsługują większość procesu logistycznego, istnieje potencjalne ryzyko dotyczące własności danych. Firmy mogą nie mieć bezpośredniego dostępu do wszystkich swoich danych logistycznych, co może być kluczowe dla analiz i podejmowania decyzji.
TMS: Dzięki TMS firmy mają bezpośredni dostęp do swoich danych. Pozwala to na dogłębną analizę, pomagając firmom identyfikować wzorce, prognozować i optymalizować operacje.

Cyfrowy spedytor: W miarę rozwoju firm, mogą one stwierdzić, że ich dostawca 4PL nie jest w stanie obsłużyć zwiększonego popytu lub ekspansji globalnej. Zmiana dostawców może być długim i złożonym procesem.
TMS: Wiele nowoczesnych rozwiązań TMS jest budowanych z myślą o skalowalności. W miarę rozwoju firmy, oprogramowanie często może rosnąć wraz z nią, dostosowując się do zwiększonej objętości i złożoności.

Cyfrowy spedytor: Ich modele cenowe, często oparte na procencie przychodów z transportu, mogą prowadzić do zmiennych kosztów. Wrazze wzrostem przesyłek rosną również opłaty.
TMS: Dzięki modelowi subskrypcyjnemu, firmy mogą lepiej przewidywać miesięczne lub roczne koszty, co pomaga w budżetowaniu i planowaniu finansowym.

Cyfrowy spedytor: Integracja z istniejącymi systemami firmy (jak ERP czy CRM) może być ograniczona lub wymagać dodatkowych opłat.
TMS: Wiele rozwiązań TMS jest zaprojektowanych tak, aby bezproblemowo integrować się z innym oprogramowaniem biznesowym, zapewniając spójny ekosystem.

Cyfrowy spedytor: Niestandardowe żądania lub innowacyjne rozwiązania mogą być trudniejsze do wdrożenia ze względu na ustalone procesy dostawcy.
TMS: Jako oprogramowanie, często jest miejsce na personalizację. Dodatkowo, dostawcy TMS często wprowadzają aktualizacje, zapewniając użytkownikom korzystanie z najnowszych osiągnięć technologicznych.

Cyfrowy spedytor: Wsparcie może być kompleksowe, ale może być rozproszone, jeśli dostawca ma wielu klientów. Czas oczekiwania i rozwiązania mogą się różnić.
TMS: Często oferuje dedykowane wsparcie, z szybszym czasem reakcji i rozwiązaniami dostosowanymi do możliwości oprogramowania i specyficznych potrzeb firmy.

Cyfrowych spedytorów można dodać do TMS tak jak tradycyjnych przewoźników czy spedytorów. Dzięki prostej integracji API, mogą być włączeni do Twojego systemu TMS i nadal możesz z nich korzystać. 🧐

UMÓW DEMO CARGOSON