Pitäisikö yritykseni valita digitaalinen huolintaliike vai TMS?
Jos olet pohtinut digitaalisen huolintaliikkeen ja TMS:n välillä, olemme koonneet rehellisen vertailun näiden kahden vaihtoehdon välillä auttaaksemme sinua tutkimuksessasi.

Vertailu voi olla hieman kuin omenoiden ja appelsiinien vertailua, mutta tietyissä tapauksissa nämä kaksi erilaista ratkaisua voivat ratkaista saman ongelman, vain eri näkökulmista. Tässä on joitakin huomioitavia näkemyksiä:

Digitaalinen huolintaliike: Näillä toimijoilla on usein runsaasti toimialan kokemusta. He ovat nähneet monia skenaarioita ja osaavat mukauttaa strategioita aiempien kokemusten perusteella. Tämä asiantuntemus voi kuitenkin tulla joustavuuden kustannuksella, sillä heillä saattaa olla vakiintuneita toimintatapoja.
TMS: Työkaluna TMS tarjoaa joustavuutta. Yritykset voivat hienosäätää ja mukauttaa ohjelmistoa omiin tarpeisiinsa sopivaksi varmistaen räätälöidyn lähestymistavan logistiikkaan.

Digitaalinen huolintaliike: Ottaa vastuun koko logistiikkaprosessista alusta loppuun toimien kokonaisvaltaisena logistiikkakumppanina.
TMS: Tarjoaa yrityksille työkalut ja kyvykkyydet logistiikan hallintaan, mutta vastuu säilyy yrityksellä itsellään.

Digitaalinen huolintaliike: Voi tarjota määräalennuksia käsittelemiensä lähetysten volyymin ansiosta. Heidän palkkionsa voivat kuitenkin kumota osan säästöistä, jolloin nettohyöty vaihtelee.

TMS: Mahdollistaa yritysten neuvotella hinnoista suoraan ja optimoida reittejä. Välikäsien karsiminen ja ohjelmiston ominaisuuksien hyödyntäminen tarjoavat usein selkeämmän polun kustannussäästöihin.

Digitaalinen huolintaliike: Vaikka he hoitavat suurimman osan logistiikkaprosessista, tietojen omistajuuteen liittyy potentiaalinen riski. Yrityksillä ei välttämättä ole suoraa pääsyä kaikkiin logistiikkatietoihinsa, mikä voi olla ratkaisevaa analytiikan ja päätöksenteon kannalta.
TMS: TMS:n avulla yrityksillä on suora pääsy tietoihinsa. Tämä mahdollistaa syvällisen analyysin auttaen yrityksiä tunnistamaan malleja, tekemään ennusteita ja optimoimaan toimintaa.

Digitaalinen huolintaliike: Yritysten kasvaessa ne saattavat huomata, että heidän 4PL-palveluntarjoajansa ei pysty käsittelemään lisääntynyttä kysyntää tai globaalia laajentumista. Palveluntarjoajan vaihtaminen voi olla pitkä ja monimutkainen prosessi.
TMS: Monet nykyaikaiset TMS-ratkaisut on rakennettu skaalautuvuus mielessä. Yrityksen laajentuessa ohjelmisto pystyy usein kasvamaan sen mukana, mukautuen kasvavaan volyymiin ja monimutkaisuuteen.

Digitaalinen huolintaliike: Heidän hinnoittelumallinsa, jotka perustuvat usein prosenttiosuuteen kuljetusliikevaihdosta, voivat johtaa vaihteleviin kustannuksiin. Kun lähetykset lisääntyvät, myös palkkiot kasvavat.
TMS: Tilauspohjaisella mallillaan yritykset voivat paremmin ennustaa kuukausi- tai vuosikustannukset, mikä auttaa budjetoinnissa ja taloussuunnittelussa.

Digitaalinen huolintaliike: Integrointi yrityksen olemassa oleviin järjestelmiin (kuten ERP tai CRM) voi olla rajoitettua tai vaatia lisämaksuja.
TMS: Monet TMS-ratkaisut on suunniteltu integroitumaan saumattomasti muihin yritysohjelmistoihin varmistaen yhtenäisen ekosysteemin.

Digitaalinen huolintaliike: Räätälöidyt pyynnöt tai innovatiiviset ratkaisut voivat olla vaikeampia toteuttaa palveluntarjoajan vakiintuneiden prosessien vuoksi.
TMS: Ohjelmistona räätälöinnille on usein tilaa. Lisäksi TMS-toimittajat julkaisevat usein päivityksiä varmistaen, että käyttäjät hyötyvät uusimmista teknologisista edistysaskeleista.

Digitaalinen huolintaliike: Tuki voi olla kattavaa, mutta se voi olla ylikuormitettua, jos palveluntarjoajalla on monia asiakkaita. Odotusajat ja ratkaisut voivat vaihdella.
TMS: Tarjoaa usein omistautunutta tukea nopeammilla vasteajoilla ja ratkaisuilla, jotka on räätälöity ohjelmiston ominaisuuksiin ja yrityksen erityistarpeisiin.

Digitaaliset huolintaliikkeet voidaan lisätä TMS:ään aivan kuten perinteiset kuljetusliikkeet tai huolitsijat. Yksinkertaisella API-integraatiolla ne voidaan sisällyttää TMS-järjestelmääsi, ja voit silti käyttää niitä myös. 🧐

VARAA CARGOSON DEMO